Tài liệu quản trị doanh nghiệp của Công ty Xuất nhập khẩu BBU

Tài liệu quản trị doanh nghiệp của Công ty Xuất nhập khẩu BBU

 

              Kinh doanh trực tuyến đang phát triển hết sức mạnh mẽ và rơi vào tình trạng bùng nổ, điều này tạo ra một sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp và nếu muốn phát triển, các doanh nghiệp phải có riêng cho mình những chiến lược marketing trên cơ các đối thủ.

 

             Để làm được điều này, những kỹ năng marketing online sẽ mang tiếng nói quyết định. Đối với những kỹ năng này, có thể nhiều doanh nghiệp còn chưa biết đến chứ đừng nói là nắm vững. Để giúp các doanh nghiệp, các bạn giải quyết tốt vấn đề này, chúng ta hãy cùng đi tìm hiểu về những kỹ năng marketing online cần có để phục vụ phát triển kinh doanh tốt hơn.

 

              Nhà quản trị doanh nghiệp là người phải đối mặt và đưa ra các quyết định và thay đổi phù hợp với sự biến động của thi trường, các tình hình hiện tại trong doanh nghiệp, và vô số sự phát sinh khác nhau. Điều này đòi hỏi chủ doanh nghiệp phải có bản lĩnh, có những phản ứng nhạy bén, sáng suốt, kịp thời. Dĩ nhiên, điều này không phải là điều dễ dàng nếu chỉ biết các nguyên tắc, các lý thuyết mà cần có cả những am hiểu về doanh nghiệp cũng như trau dồi thực tiến. Câu nói "tri kỷ, tri bỉ, bách chiến bách thắng" là một nguyên tắc cực kì có gia trị cho DN hiện nay.

 

Đâu là phương pháp quản trị doanh nghiệp hiệu quả?

            Nghệ thuật quản trị điều hành doanh nghiệp hiện đại đòi hỏi các chủ doanh nghiệp giỏi về việc phân tích tình huống (theo mô hình SWOT) nhằm khai thác điểm mạnh, hạn chế, khắc phục điểm yếu, tận dụng cơ hội cũng như loại trừ nguy cơ, rủi ro của doanh nghiệp. Một nhà quản trị giỏi không chỉ cần có hiểu biết mà còn cần biết phân tích, tổng hợp, phán đoán và nhìn xa trông rộng, và đưa ra những chiến lược hiệu quả. Để có được một chiến lược tối ưu, nhà quản trị cần biết đặt ra các mục tiêu rõ ràng, tính toán thời gian và thu thập thông tin. 

 

          Công tác quản trị doanh nghiệp hiện nay được chia ra làm 4 chức năng cụ thể gồm có hoạch đinh, tổ chức thực hiện, kiểm soát, phân tích tổng hợp.

          Những công tác này càng trở nên khó khăn hơn đối với các DN nhỏ, khi người quản lý trực tiếp điều hành. Điều này đòi hỏi nhà quản trị phải lưu ý đến tất cả vấn đề liên quan đến DN của mình, từ lượng hàng bán ra, lượng hàng tồn kho, sản phẩm mới, giá cả,  tình hình thị trường, tài chính, tín dụng, hoạt động marketing,...cũng như rất nhiều các vấn đề khác.

 

          Bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu BBU sẽ giúp bạn quản lí công việc và điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất. Bộ tài liệu gồm 22 mục:

1.   Hệ thống mô tả công việc

2.   Hệ thống BSC

3.   Hệ thống KPI

4.   ISO công ty

5.   Đánh giá công việc

6.   Quản trị hành chính

7.   Hệ thống nội quy, quy chế

8.   Hệ thống quản trị nhân sự

9.   Quản trị tài chính kế toán

10. Quản trị rủi ro

11.  Xây dựng bảng lương

12. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

13.Sơ đồ và lưu đồ công ty

14.Xây dựng đội ngũ bán hàng

15. Đào tạo nội bộ

16. Xây dựng lộ trình công ty

17.  Quản trị tri thức

18. Quản trị marketing

19.Tiêu chuẩn 5S trong công ty

20. Quà tặng 10 bộ sách quý giá cho công GD

21. Xây dựng kế hoạch tài chính

22. Các câu sổ tay nhân viên

 

       Với mong muốn chia sẻ kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp, Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu BBU đã chia sẻ bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp đến mọi người để tạo nên một cồng động kinh doanh với các nhà quản trị chuyên nghiệp và có chuyên môn cao.

=> Hãy liên hệ ngay với chúng tôi để có được bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp với hơn 2000 file mềm mà chỉ với giá 990.000đ. Bạn sẽ được Chuyên gia đào tạo tư vấn miễn phí tại quý công ty và giải đáp mọi thắc mắc trong quá trình quản trị doanh nghiệp.

 

Chuyên gia tư vấn đào tạo, ThS Trần Văn Tuyến

Giám đốc công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu BBU

Địa chỉ: 168 Bùi Thị Xuân, phường Phạm Ngũ Lão, quận 1

Điện thoại: 0938 768 468 - 028 6273 3456