Chỉ số KPI về giờ làm việc

CHỈ SỐ KPI VỀ GIỜ LÀM VIỆC

1.      Tổng thời gian đi làm muộn toàn công ty:

Bạn xem xét tổng thời gian đi muộn từng tháng, và so sánh sự tăng giảm của nó để có các biện pháp quản trị thích hợp.

2.      So sánh thời gian đi làm muộn của các bộ phận:

Công thức: tổng số thời gian/ tổng số nhân viên

Dựa vào chỉ số này, bạn biết rằng bộ phận nào bị mất thời gian nhiều nhất, do vậy bạn sẽ có biện pháp để hạn chế.

3.      Tỷ lệ ngày nghỉ, ốm:

Tỷ lệ ngày nghỉ, công thức = (số ngày nghỉ+ ốm)/ tổng số ngày làm việc trong tháng.

Nếu công ty có tỷ lệ này cao, bạn cần xem xét lại các nguyên nhân để khắc phục.

Chuyên gia tư vấn: Thạc sĩ Trần Văn Tuyến - Giám đốc Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu BBU

Số 168, Đường Bùi Thị Xuân, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TPHCM

Điện thoại: 0938768468 - 0286 273 3456