Tài liệu quản trị doanh nghiệp cho nhà lãnh đạo
Làm sao để quản trị tốt doanh nghiệp trong điều kiện kinh tế thị trường đầy biến động thực sự là vấn đề của những người đứng đầu tổ chức.
Câu hỏi này không chỉ khiến cho các doanh nghiệp nhỏ đau đầu mà cả những doanh nghiệp lớn cũng không tránh khỏi hoang mang. Nhiều doanh nghiệp không kịp thích nghi với thời cuộc đã bị thâu tóm, thậm chí có nguy cơ bị giải thể, phá sản. Có nhiều nguyên nhân gây nên sự tàn lụi đó, có thể các nhà quản trị gặp vấn đề trong chiến lược kinh doanh, cũng có thể họ chưa thực sự hiểu đúng về Tư duy quản trị hoặc chính năng lực lãnh đạo của họ còn nhiều hạn chế… Hay khi họ đã từng điều hành tốt doanh nghiệp của mình nhưng không cập nhật kịp thời những biến đổi của môi trường kinh doanh để có hướng đi đúng đắn trong cơn khủng hoảng.
Đối với doanh nghiệp thì quản trị còn được coi là yếu tố đánh giá sự thành công. Quản trị doanh nghiệp tốt sẽ giúp cho công ty nâng cao khả năng tiếp cận vốn và hoạt động hiệu quả hơn. Những nghiên cứu mới gần đây cho thấy sự tương quan chặt chẽ giữa việc thực hiện quản trị doanh nghiệp với kết quả hoạt động của công ty nói chung. Theo đó, quản trị tốt sẽ mang lại hiệu quả cao cho nhà đầu tư, nhiều lợi ích hơn cho các thành viên khác trong công ty.
Đâu là phương pháp quản trị doanh nghiệp hiệu quả?
Nghệ thuật quản trị điều hành doanh nghiệp hiện đại đòi hỏi các chủ doanh nghiệp giỏi về việc phân tích tình huống (theo mô hình SWOT) nhằm khai thác điểm mạnh, hạn chế, khắc phục điểm yếu, tận dụng cơ hội cũng như loại trừ nguy cơ, rủi ro của doanh nghiệp. Một nhà quản trị giỏi không chỉ cần có hiểu biết mà còn cần biết phân tích, tổng hợp, phán đoán và nhìn xa trông rộng, và đưa ra những chiến lược hiệu quả. Để có được một chiến lược tối ưu, nhà quản trị cần biết đặt ra các mục tiêu rõ ràng, tính toán thời gian và thu thập thông tin.
Công tác quản trị doanh nghiệp hiện nay được chia ra làm 4 chức năng cụ thể gồm có hoạch đinh, tổ chức thực hiện, kiểm soát, phân tích tổng hợp.
Những công tác này càng trở nên khó khăn hơn đối với các DN nhỏ, khi người quản lý trực tiếp điều hành. Điều này đòi hỏi nhà quản trị phải lưu ý đến tất cả vấn đề liên quan đến DN của mình, từ lượng hàng bán ra, lượng hàng tồn kho, sản phẩm mới, giá cả, tình hình thị trường, tài chính, tín dụng, hoạt động marketing,...cũng như rất nhiều các vấn đề khác.
Bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu BBU sẽ giúp bạn quản lí công việc và điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất. Bộ tài liệu gồm 22 mục:
1. Hệ thống mô tả công việc
2. Hệ thống BSC
3. Hệ thống KPI
4. ISO công ty
5. Đánh giá công việc
6. Quản trị hành chính
7. Hệ thống nội quy, quy chế
8. Hệ thống quản trị nhân sự
9. Quản trị tài chính kế toán
10. Quản trị rủi ro
11. Xây dựng bảng lương
12. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
13.Sơ đồ và lưu đồ công ty
14.Xây dựng đội ngũ bán hàng
15. Đào tạo nội bộ
16. Xây dựng lộ trình công ty
17. Quản trị tri thức
18. Quản trị marketing
19.Tiêu chuẩn 5S trong công ty
20. Quà tặng 10 bộ sách quý giá cho công GD
21. Xây dựng kế hoạch tài chính
22. Các câu sổ tay nhân viên
Là một trong những Công ty tiên phong trong lĩnh vực kinh doanh trực tuyến, Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu BBU luôn đạt hiệu quả cao trong công việc cũng như việc quản lí điều hành doanh nghiệp. Với những kinh nghiệm từ thực tế Chuyên gia tư vấn đào tạo tại công ty đã chia sẻ bộ tài liệu Quản trị doanh nghiệp để hỗ trợ các nhà lãnh đạo trẻ.
Bộ tài liệu với gồm 22 mục với hơn 2000 file mềm được đúc kết từ thực tiễn và bám sát thực tế vào kinh doanh chỉ với 990.000đ giúp các doanh nghiệp có thể vận dụng dễ dàng và hiệu quả cao nhất.
=> Ngoài ra khi bạn mua bộ tài liệu Quản trị doanh nghiệp từ chúng tôi sẽ được chuyên gia tư vấn đào tạo với kinh nghiệm phong phú trực tiếp hướng dẫn tại quý doanh nghiệp và giải đáo mọi thắc mắc trong quá trình điều hành doanh nghiêp.
Chuyên gia tư vấn đào tạo, ThS Trần Văn Tuyến
Giám đốc công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu BBU
Địa chỉ: 168 Bùi Thị Xuân, phường Phạm Ngũ Lão, quận 1
Điện thoại: 0938 768 468 - 028 6273 3456
Hãy share để mọi người cùng biết:
Làm sao để quản trị tốt doanh nghiệp trong điều kiện kinh tế thị trường đầy biến động thực sự là vấn đề của những...